店舗運営支援
店舗運営支援
「店舗まるごと」依頼できる
頼れる運営パートナー
私たちエム・イー・ジーは、神戸・関西近郊を拠点に、店舗運営の業務請負サービスを通じて“売場の力”を限界まで引き上げる頼もしい「相棒たち」
人材確保から売場運営、マネジメントまでを一貫して担い、現場に火を灯し、数字と空気を同時に動かす圧倒的な推進力で売上向上と運営効率化を実現します。慢性的な人手不足、教育体制の停滞、売場の伸び悩み──そのすべてに真正面から挑み、結果で応えるのが私たちのスタイル。売場から情熱を解き放ち、関わる人すべてを巻き込み、街ごと輝かせる“エネルギーの発信源”として、御社の未来を力強く突き上げます。今こそ、攻め続ける店舗運営へ。共に熱く、前へ。
SOLUTION
解決できるお悩み
SOLUTION
解決できるお悩み
予算比133.7%を達成。
店長クラスのリーダー派遣により
「売上向上」と
「運営の完全自走」を両立。
■ 導入の背景:体制構築と安定化
洋菓子メーカー様の店舗運営を一括して受託。最大のポイントは、弊社から「店長(リーダー)」を配置し、現場の責任所在を明確化したことです。これにより、本部方針を即座に現場へ浸透させ、質の高い運営を安定させる体制を構築しました。
■ 解決した課題:人員管理コストの「ゼロ化」
現場の大きな悩みである「人」に関する業務をすべて弊社が引き受けました。
- 採用・教育・シフト管理の全代行(募集費や面接時間の削減)
- 欠員時のバックアップ責任(他店ヘルプや無理な勤務の解消)
管理コストを削減し、クライアント様がブランド戦略に専念できる環境を提供しました。
■ 実績:教育とリーダーシップが生んだ驚異の数字
「スタッフ教育の徹底」を売上直結の鍵とし、現場リーダーが率先垂範でチームを牽引。導入前は平均95%だった予算達成率が、導入後は以下のように劇的な推移を見せました。
- 12月:104.5%
- 1月:133.7%
- 2月:131%
「任せられるリーダー」の存在が、店舗のポテンシャルを最大限に引き出した好事例です。

RESULTS
導入実績
RESULTS
導入実績
コロナ後の5年間で
100社を突破
レジ業務から和洋酒売場、和洋菓子、バッグ・婦人服、雑貨店まで、多彩なジャンルの店舗運営を数多く受託。全国の有名百貨店8店舗にて和洋酒売場を一括で任され、専門資格を持つスタッフが接客・運営・売場分析まで一貫して対応しています。培ってきた現場力とスピード感ある運営で売場を活性化し、確かな成果と信頼で価値向上を実現しています。
VOICE
お客様の声
VOICE
お客様の声
店長ごと任せる「一括請負」で、現場の悩み解消と売上130%を実現
【課題】責任の所在が曖昧で、現場が疲弊していた 採用やシフト作成などの「人」に関する業務が重荷となり、本部の施策を現場まで浸透させることが困難な状況でした。 【導入】リーダー(店長)を軸とした運営体制の構築 単なる人員補充ではなく、現場を統括する「店長(リーダー)」を含めた請負体制を導入。役割と責任を明確化し、本部方針を即座に実行できる体制を整えていただきました。 【変化】現場の負担が「ゼロ」になり、売上達成率133%超へ ・現場の変化:採用・教育・シフト調整の負担が解消。現場の「人に関する悩み」が大幅に軽減されました。 ・数字の変化:リーダーシップによるスタッフ教育が奏功。東京グランスタ店では売上達成率133.7%を記録するなど、目に見える成果に直結しています。 「‘誰が責任を持つのか’が明確になり、運営の質が劇的に安定しました。ブランド方針を率先して実行してくれるリーダーの存在が、売上改善の最大の要因です。」
店長ごと任せる「一括請負」で、現場の悩み解消と売上130%を実現
【課題】責任の所在が曖昧で、現場が疲弊していた 採用やシフト作成などの「人」に関する業務が重荷となり、本部の施策を現場まで浸透させることが困難な状況でした。 【導入】リーダー(店長)を軸とした運営体制の構築 単なる人員補充ではなく、現場を統括する「店長(リーダー)」を含めた請負体制を導入。役割と責任を明確化し、本部方針を即座に実行できる体制を整えていただきました。 【変化】現場の負担が「ゼロ」になり、売上達成率133%超へ ・現場の変化:採用・教育・シフト調整の負担が解消。現場の「人に関する悩み」が大幅に軽減されました。 ・数字の変化:リーダーシップによるスタッフ教育が奏功。東京グランスタ店では売上達成率133.7%を記録するなど、目に見える成果に直結しています。 「‘誰が責任を持つのか’が明確になり、運営の質が劇的に安定しました。ブランド方針を率先して実行してくれるリーダーの存在が、売上改善の最大の要因です。」
店長ごと任せる「一括請負」で、現場の悩み解消と売上130%を実現
【課題】責任の所在が曖昧で、現場が疲弊していた 採用やシフト作成などの「人」に関する業務が重荷となり、本部の施策を現場まで浸透させることが困難な状況でした。 【導入】リーダー(店長)を軸とした運営体制の構築 単なる人員補充ではなく、現場を統括する「店長(リーダー)」を含めた請負体制を導入。役割と責任を明確化し、本部方針を即座に実行できる体制を整えていただきました。 【変化】現場の負担が「ゼロ」になり、売上達成率133%超へ ・現場の変化:採用・教育・シフト調整の負担が解消。現場の「人に関する悩み」が大幅に軽減されました。 ・数字の変化:リーダーシップによるスタッフ教育が奏功。東京グランスタ店では売上達成率133.7%を記録するなど、目に見える成果に直結しています。 「‘誰が責任を持つのか’が明確になり、運営の質が劇的に安定しました。ブランド方針を率先して実行してくれるリーダーの存在が、売上改善の最大の要因です。」
店長ごと任せる「一括請負」で、現場の悩み解消と売上130%を実現
【課題】責任の所在が曖昧で、現場が疲弊していた 採用やシフト作成などの「人」に関する業務が重荷となり、本部の施策を現場まで浸透させることが困難な状況でした。 【導入】リーダー(店長)を軸とした運営体制の構築 単なる人員補充ではなく、現場を統括する「店長(リーダー)」を含めた請負体制を導入。役割と責任を明確化し、本部方針を即座に実行できる体制を整えていただきました。 【変化】現場の負担が「ゼロ」になり、売上達成率133%超へ ・現場の変化:採用・教育・シフト調整の負担が解消。現場の「人に関する悩み」が大幅に軽減されました。 ・数字の変化:リーダーシップによるスタッフ教育が奏功。東京グランスタ店では売上達成率133.7%を記録するなど、目に見える成果に直結しています。 「‘誰が責任を持つのか’が明確になり、運営の質が劇的に安定しました。ブランド方針を率先して実行してくれるリーダーの存在が、売上改善の最大の要因です。」
店長ごと任せる「一括請負」で、現場の悩み解消と売上130%を実現
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FLOW
ご利用までの流れ
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まずは想いと課題をぶつけてください
販売のエキスパートが全力で伴走します!

お問い合わせ
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人手不足の解消はここから始まる。 まずは想いと課題をぶつけてください。 私たちが全力で受け止め、未来への第一歩を共に踏み出します!
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初回ヒアリング
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現場の声と人手不足の原因を徹底的に掘り下げ、課題の本質を可視化。 埋もれていた改善余地を引き出し、“勝てる売場”の青写真を描きます。
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現場の声と人手不足の原因を徹底的に掘り下げ、課題の本質を可視化。 埋もれていた改善余地を引き出し、“勝てる売場”の青写真を描きます。

店舗運営プラン作成
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慢性的な人手不足に立ち向かう攻めの戦略を立案。 現実と理想を融合させた、熱量と実行力を備えた店舗運営プランを構築します。
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スタッフ研修
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人員選定では、求められるスキルセットに対し、ミスマッチのない“最適配置”を徹底。 研修では、スタッフ一人ひとりの底力を引き出し、チーム全体のパフォーマンスを押し上げます。
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人員選定では、求められるスキルセットに対し、ミスマッチのない“最適配置”を徹底。 研修では、スタッフ一人ひとりの底力を引き出し、チーム全体のパフォーマンスを押し上げます。

稼働開始
稼働開始
体制が整い、即戦力のスタッフが現場に加わる瞬間。 業務の推進力を高め、求める成果へと確実に近づけます。
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体制が整い、即戦力のスタッフが現場に加わる瞬間。 業務の推進力を高め、求める成果へと確実に近づけます。
SUPPORTERS
サポートスタッフ紹介
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戦略も現場も照らし出す
エネルギッシュで頼もしい「相棒たち」
職場に自然な安心感と活気を生み出す、快活さと人柄が光るスタッフたち。明るいコミュニケーションと前向きな姿勢で、売場も日常業務も活性化し、チームの士気を高めます。
Coming Soon
スタッフ紹介は現在準備中です
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店舗運営だけじゃない。事務職も外国人採用も。
エム・イー・ジーは“人手不足解消の総合パートナー”です。




